Passer de la gestion des coûts en TI à l’approche FinOps : mise en place d’un cadre de gestion et d’une pratique culturelle qui comble l’écart entre les TI, les finances et les affaires

Une gestion efficace des coûts en TI nécessite une approche proactive, collaborative et continue.

L’approche FinOps allie finance et technologie pour aider les organisations à maximiser la valeur d’affaires de leurs investissements en TI. Elle favorise la prise de décisions rapide et fondée sur les données, une culture de responsabilité financière au sein des équipes en TI, en finances et en affaires ainsi que le décloisonnement organisationnel.

mark-van-engelen
CGI intègre les solutions FinOps dans votre environnement pour vous aider à gérer les coûts du nuage et des TI hybrides, mais aussi à assurer votre gouvernance infonuagique.
mark-van-engelen

Vice-président – Technologies émergentes, Ouest canadien

Scott-Stanley
CGI offre bien plus qu’un suivi des coûts. Nous suivons les principes fondamentaux de la FinOps Foundation et intégrons des évaluations approfondies de l’utilisation des ressources, des licences de tiers et du travail humain. Cette vue d’ensemble vous permet de prendre des décisions éclairées en temps réel qui stimulent l’efficacité et l’innovation.
Scott-Stanley

Directeur, prestation de services-conseils, Opérations technologiques mondiales

Planification et prévision
  • Aligner les objectifs financiers sur l’utilisation des ressources pour une planification stratégique efficace
  • Assurer un contrôle budgétaire afin d’éviter les dépassements de coûts et les factures imprévues
Visibilité et données
  • Obtenir des renseignements clairs sur les dépenses en TI pour prendre des décisions financières éclairées
  • Tirer parti des capacités d’observation des données découlant de l’ingénierie de la fiabilité des sites pour associer les indicateurs de performance aux résultats financiers
Optimisation et amélioration
  • Rationaliser les opérations par une allocation améliorée des ressources
  • Optimiser les coûts en TI pour en maximiser la valeur
Exploitation et gouvernance
  • Combiner la gestion des coûts en TI avec l’optimisation des coûts pour atteindre les objectifs d’affaires et augmenter les revenus
  • Améliorer la responsabilité financière au sein des équipes
  • Intégrer l’approche FinOps dans la gouvernance en TI

 

Voici des exemples de résultats que nous avons produits pour nos clients :

Une société d’investissement canadienne

Une société d’investissement canadienne a réduit ses coûts en infonuagique de près de 50 % par un meilleur suivi des coûts, l’analyse et l’optimisation.

Une grande banque canadienne

Une grande banque canadienne a réduit ses dépenses en infonuagique grâce à une architecture ciblée et un étiquetage optimisé.

Une entreprise canadienne en médias et marketing

Une entreprise canadienne en médias et marketing a renforcé son imputabilité et la transparence en temps réel de ses coûts liés aux abonnements aux logiciels-services.

Peu importe vos défis…

Dans son rapport State of FinOps 2025, la FinOps Foundation indique que l’optimisation de la charge de travail et la réduction des déchets sont de loin les priorités des organisations sondées.

Qu’ils utilisent AWS, Azure, GCP, Kubernetes, M365 ou une combinaison de solutions infonuagiques, les clients de CGI FinOps bénéficient de bien plus qu’une optimisation infonuagique.

Nos services simplifient les structures complexes de facturation en TI et produisent des indicateurs financiers et de performance mesurables.

 

Découvrez le programme FinOps de CGI

 

… nous avons la solution qu’il vous faut

En assurant une responsabilité financière à tous les niveaux, votre organisation sera plus optimisée, plus agile et plus compétitive sur le marché.

Avantages :

  • Amélioration de la visibilité en temps réel de vos opérations financières
  • Stratégie solide alignée sur vos objectifs de croissance
  • Réduction des coûts en infonuagique et en TI et meilleure allocation des ressources
  • Maximisation de la valeur de chaque dollar dépensé

L’accumulation d’erreurs pourtant mineures peut entraîner des coûts considérables. Il est crucial d’établir un cadre de gouvernance robuste pour la gestion des coûts en infonuagique afin de repérer et de régler proactivement les inefficacités et d’assurer une responsabilité financière.

  • Provisionner un serveur complet pour l’exécution d’une base de données ou d’une application au lieu de recourir à une solution sans serveur
  • Conserver les instances inutilisées de serveurs, de bases de données ou d’applications ou les laisser inactives
  • Déployer des machines virtuelles surdimensionnées et des ressources superflues au lieu de recourir au dimensionnement automatique
  • Acquérir des licences de services infonuagiques au lieu de réutiliser les licences de solutions logicielles sur site
  • Donner à vos équipes un accès non contrôlé à vos abonnements aux services infonuagiques
  • Archiver des volumes de stockage coûteux au lieu de recourir au stockage à froid

CGI est particulièrement bien placée pour aider les clients à créer une valeur durable au moyen de l’approche FinOps. Sa présence mondiale, son expertise sectorielle approfondie et son modèle de prestation collaboratif contribuent à sa renommée.

Collaboration entre nos spécialistes certifié(e)s en FinOps, des TI et du secteur

Nous vous proposons les meilleures ressources en fonction de votre modèle d’affaires et marché.

Soutien de bout en bout, depuis le conseil en management jusqu’à la gestion financière stratégique

Alignez vos dépenses sur votre stratégie d’affaires et assurez un contrôle financier et la transparence de vos opérations en TI.

Alliances stratégiques qui stimulent l’innovation à moindre coût

Nous maîtrisons les outils de vos fournisseurs de services infonuagiques et collaborons avec les chefs de file en FinOps comme Flexera, Apptio et Tangoe.

Une équipe canadienne dotée d’une perspective mondiale

Nous livrons des solutions conformes aux réglementations financières locales et internationales.

 

Vous souhaitez faire partie de notre équipe FinOps ou notre pratique en infonuagique au Canada?

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