Nous avons rencontré 266 hauts dirigeants des gouvernements centraux et fédéraux afin de comprendre leurs grandes priorités et savoir comment ils se préparent et s’adaptent aux tendances clés qui façonnent leurs organisations. Cette année, ils mettent l’accent sur :
- Accélération de la transformation numérique et mise hors service de systèmes existants
- Renforcement de la sécurité et amélioration de la prestation de services
- Adaptation au contexte politique, financier et réglementaire
- Considérer la pénurie de talents et le perfectionnement des compétences de la main-d’œuvre
- Optimisation de l’agilité du modèle d’affaires pour répondre aux attentes des citoyens
Priorité en TI no 1Modernisation des systèmes et des infrastructures informatiques69 %déclarent que la transformation numérique affecte leur modèle d’affaires11 %affirment que leur modèle opérationnel est très agile pour répondre aux besoins de transformation numérique
- 71 %
sont fortement touchés par l’accélération de la technologie et du numérique- 67 %
révèlent être concernés par le contexte politique, financier et réglementaire changeant- 59 %
citent les contraintes budgétaires et financières comme principaux obstacles à l’atteinte des priorités d’entreprise- 51 %
nomment la mise en œuvre de l’IA et de l’automatisation comme principales priorités en TI- 30 %
stipulent que l’efficacité opérationnelle constitue le principal avantage de l’IA
44 % des hauts dirigeants qui obtiennent les résultats escomptés de leurs stratégies de transformation numérique (les leaders en numérique) partagent des caractéristiques communes leur permettant d’atteindre une performance supérieure. Par exemple, dans le secteur des gouvernements centraux et fédéraux, les leaders en numérique* :
S’appuient sur des modèles d’affaires
hautement agiles pour s’adapter à la
transformation numérique
p.r. aux autres*
Ont une stratégie globale
en matière
de données pour l’écosystème
p.r. aux autres*
Affirment que leur stratégie de
protection des données personnelles
leur permet de produire
des résultats pour l’écosystème
p.r. aux autres*
pp = points de pourcentage
* Les « leaders en numérique » sont les organisations qui obtiennent les résultats escomptés de leur stratégie de transformation numérique et les « autres » sont les organisations à l’étape d’élaboration ou de lancement de leur stratégie.
CGI collabore avec les leaders gouvernementaux dans le cadre de leurs initiatives de transformation numérique en ciblant des gains rapides axés sur l’obtention de résultats concrets. Apprenez-en plus sur :
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