Consultants discussion business with a tablet

De 2025-editie van CGI Voice of Our Clients (VOC) bevat inzichten uit interviews met meer dan 1.800 senior managers uit verschillende industrieën en regio’s waar wij actief zijn. Deze strategische dialogen bieden een uniek beeld van hoe organisaties kijken naar trends, prioriteiten, innovatie-investeringen en meer. Hoewel de meeste senior managers aangeven een digitale strategie te hebben opgesteld (86%), zegt slechts 41% dat deze strategie daadwerkelijk de verwachte resultaten oplevert.

Welke stappen kunnen organisaties nemen om sneller rendement te halen uit hun digitale investeringen?

Als we de inzichten van deze digitale leiders analyseren, zien we dat zij een aantal kenmerken delen die hen onderscheiden van organisaties die nog in een eerder stadium van digitalisering verkeren.

Sterke afstemming tussen business en IT om strategie te ondersteunen

65%  
van de digitale leiders

38%

van de overige organisaties*

Sterke integratie van business en IT om strategie uit te voeren

63%
van de digitale leiders

35%

van de overige organisaties*

Zeer wendbare bedrijfsmodellen om digitalisering aan te pakken en nieuwe technologie te integreren

41%
van de digitale leiders

19%

van de overige organisaties*

Geven een hoge impact aan van digitalisering op hun businessmodel

81%
van de digitale leiders

75%

van de overige organisaties*

Digitalisering heeft grote impact op hun operationeel model

81%
van de digitale leiders

65%

van de overige organisaties*

Breiden hun digitaliseringsstrategie uit naar hun externe ecosysteem

87%
van de digitale leiders

71%

van de overige organisaties*

Hebben een holistische datastrategie die ook het ecosysteem omvat

51%
van de digitale leiders/div>

27%

van de overige organisaties*

Zijn bezig met of hebben traditionele AI geïmplementeerd

45%
van de digitale leiders

24%

van de overige organisaties*

Zijn bezig met of hebben Generative AI geïmplementeerd

32%
van de digitale leiders

19%

van de overige organisaties*

Vinden dat verouderde systemen een grote uitdaging vormen voor succesvolle digitalisering

41%
van de digitale leiders/div>

54%

van de overige organisaties*

Hebben zeer wendbare operationele modellen om zich aan te passen aan digitalisering en nieuwe technologieën

40%
van de digitale leiders

11%

van de overige organisaties*

Gebruiken cloudoplossingen voornamelijk voor het opslaan van organisatie- en klantdata

59%
van de digitale leiders

47%

van de overige organisaties*

Behalen resultaten uit hun strategie voor dataprivacy en -bescherming

71%
van de digitale leiders

25%

van de overige organisaties*

Breiden hun strategie voor dataprivacy en -bescherming uit naar hun externe ecosysteem

93%
van de digitale leiders

85%

van de overige organisaties*

Beschikken over zeer volwassen cybersecurityprogramma’s voor verbonden systemen

54%
van de digitale leiders

38%

van de overige organisaties*

* “Overige organisaties” verwijst naar respondenten die zich in een eerder stadium van digitalisering bevinden.

 

Klaar om meer rendement uit uw digitale investeringen te halen?

CGI werkt samen met senior managers in verschillende industrieën om strategie te verbinden met uitvoering. Daarmee helpen we u tegenstrijdige belangen te overbruggen, u aan te passen en te groeien in elke marktomstandigheid, en duurzame waarde te creëren voor uw organisatie én de samenleving. Dit doen we via vier kerngebieden van consulting: bedrijfsstrategie, mensgerichte transformatie, klant-/burgerwaarde en operationele uitmuntendheid, en digitaal leiderschap en de CIO-agenda.