Générer constamment des flux de trésorerie élevés et un bilan solide
Depuis l’exercice 2004, le cours de l’action affiche une hausse de 16 % et le BPA une hausse de 14 %, à TCAC
Le graphique ci-dessus illustre les données financières de CGI sur deux décennies, de l'exercice 2004 à 2024. Les données montrent une augmentation du BPA ajusté, des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et du cours de l'action au cours de cette période. Depuis l'exercice 2004, le cours de l'action de la société a connu un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 16 %, tandis que son BPA ajusté a enregistré un TCAC de 14 %. Le rendement du capital investi de la société s'est établi à 16,0 %, un niveau stable d'une année sur l'autre.
Présentation aux investisseurs de CGI
Résultats du troixième trimestre de l'exercice 2025 de CGI
Mise à jour - Juillet 2025
- Revenus de 4,09 milliards $, en hausse de 11,4 % ou de 7,0 % en devises constantes1 par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 13,5 %;
- Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1 de 666,1 millions $, en hausse de 10,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,3 %;
- Bénéfice net de 408,6 millions $, pour une marge1 de 10,0 % et un bénéfice par action après dilution de 1,82 $, en baisse de 4,7 % par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice net ajusté1,2 de 470,1 millions $, pour une marge1 de 11,5 % et un bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 2,10 $, en hausse de 9,9 % par rapport à l’an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 486,6 millions $, représentant 11,9 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,15 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 101,4 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 106,7 %; et
- Carnet de commandes1 de 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.
Répartition des revenus
- Types de service
-
- 54 % Services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode délégué
- 46 % Services de conseil en management et en stratégie TI et services d'intégration de systèmes
- Répartition géographique
-
- 31 % États-Unis
- 15 % Royaume-Uni
- 14 % Canada
- 14 % France
- 6 % Allemagne
- 6 % Finland
- 5 % Suède
- 9 % Reste du monde
- Secteurs cibles
-
- 38 % Gouvernements
- 22 % Services financiers
- 22 % Manufacturier, distribution et détail
- 12 % Communications et services publics
- 6 % Santé
Liens connexes
Voir le communiqué de presse des résultats du troisième trimestre de l'E2025 de CGI (PDF)
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Remarque – Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov.
1 La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d’information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d’information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
2 T3-E2025 est ajusté pour 61,5 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts. T3- E2024 est ajusté pour 0,1 million $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration connexes, déduction faite des impôts.
Événements à venir
Résultats du T4 et E2025
5 novembre 2025
WebdiffusionRésultats du T1 E2026
Assemblée générale annuelle des actionnaires
28 janvier 2026
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Directrice, Relations avec les investisseurs
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